發(fā)布者：山東普利通鋼材有限公司　　發(fā)布時(shí)間：2013/8/6　　閱讀：1813次

王青海談聊城27SiMn無(wú)縫管當(dāng)前的發(fā)展思路

  首鋼總公司黨委書記、董事長(zhǎng)王青海對(duì)首鋼當(dāng)前的發(fā)展思路認(rèn)為，企業(yè)要發(fā)展，要做好以下幾個(gè)重點(diǎn)：
       一、盤活現(xiàn)有的資源存量。必須開動(dòng)腦筋搞創(chuàng)新，打破過(guò)去固有模式，不等不靠，想辦法利用好現(xiàn)有資源，把現(xiàn)有資源作為融資的一種手段，解決當(dāng)前遇到的困難。
       二、促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，打造多元化產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)。在經(jīng)濟(jì)下行壓力、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾等問題不斷顯現(xiàn)的情況下，面對(duì)挑戰(zhàn)，首鋼總公司黨委全面分析首鋼完成搬遷之后面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，落實(shí)中央和北京市對(duì)首鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展的新要求，抓住北京建設(shè)世界城市的發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)一步明確新首鋼高端產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位和開發(fā)模式。
       三、抓住降成本中心環(huán)節(jié)，相互協(xié)調(diào)。以降成本為中心，加強(qiáng)信息溝通，加強(qiáng)協(xié)同配合，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)線結(jié)構(gòu)和物耗結(jié)構(gòu)，積極轉(zhuǎn)變生產(chǎn)組織方式，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，為積極拓展市場(chǎng)、提高效率和效益創(chuàng)造了有利條件。
       四、扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，進(jìn)一步提升高端領(lǐng)先產(chǎn)品比例，增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。把有限的資金應(yīng)用到能夠增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的地方，要提“質(zhì)”而不是提“量”。